KÁTIA FLAIR STUDIO
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RBW SOLUÇÕES EM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS A Terceirização ou Outsourcing é uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade. Nada mais é do que repassar para uma empresa terceira a responsabilidade de executar uma determinada tarefa ou serviço que a empresa não quer utilizar sua mão de obra própria para executar tal ação. As empresas de mão de obra terceirizada surgiram quando apareceu a necessidade de contratação de serviços sem que a empresa tivesse que utilizar uma equipe própria, e nessa equipe arcar com todos os custos diretos e indiretos do trabalho. Como por exemplo, custos com treinamentos, material de apoio, assistência médica, alimentação e custos gerais de recursos humanos e por último, custos com contratações em regime CLT. Ou seja, a empresa que terceiriza na maioria das vezes não tem nenhum desses problemas, que passam a ser de total responsabilidade da contratada. Mas esses benefícios e custos diretos ou indiretos são pré-estabelecido entre a contratante e a contratada antes do inicio da prestação dos Serviços Terceirizados. Apesar das varias vantagens, a Terceirização deve ser praticada com cautela. Uma má gestão de terceirização pode implicar para as empresas um descontrole e desconhecimento de sua mão de obra, a contratação involuntária de pessoas inadequadas, perdas financeiras em ações trabalhistas movidas pelos empregados terceirizados, dentre outros problemas. O processo de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente o foco na sua atividade-fim. A terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultados satisfatórios
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A Terceirização ou Outsourcing é uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade. Nada mais é do que repassar para uma empresa terceira a responsabilidade de executar uma determinada tarefa ou serviço que a empresa não quer utilizar sua mão de obra própria para executar tal ação. As empresas de mão de obra terceirizada surgiram quando apareceu a necessidade de contratação de serviços sem que a empresa tivesse que utilizar uma equipe própria, e nessa equipe arcar com todos os custos diretos e indiretos do trabalho. Como por exemplo, custos com treinamentos, material de apoio, assistência médica, alimentação e custos gerais de recursos humanos e por último, custos com contratações em regime CLT. Ou seja, a empresa que terceiriza na maioria das vezes não tem nenhum desses problemas, que passam a ser de total responsabilidade da contratada. Mas esses benefícios e custos diretos ou indiretos são pré-estabelecido entre a contratante e a contratada antes do inicio da prestação dos Serviços Terceirizados. Apesar das varias vantagens, a Terceirização deve ser praticada com cautela. Uma má gestão de terceirização pode implicar para as empresas um descontrole e desconhecimento de sua mão de obra, a contratação involuntária de pessoas inadequadas, perdas financeiras em ações trabalhistas movidas pelos empregados terceirizados, dentre outros problemas. O processo de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente o foco na sua atividade-fim. A terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultados satisfatórios.